2018-07-09
7月7日，國興集團2018年上半年度工作會議在郎溪亞太喜宴樓隆重舉行。會議全面回顧總結了集團上半年各項管理工作，安排部署了下半年的工作計劃并再次重申全年度銷售指標20億元，明年跨入中國房地產200強行列；與此同時，會議分小組進行了專業課題交流、研討與成果匯報。集團董事長楊明軍、總經理邱永來、副總經理楊明忠、副總經理盛永輝、國興集團總部各職能部門負責人、集團所屬項目公司總經理、副總經理以及相關部門經理等50余人參加。
總部與各項目：經營匯報
本次會議從上半年度銷售指標與新項目工程推進情況、下半年度工作目標與管理計劃等兩方面展開。2018年上半年，國興集團在戰略發展上新增亞太府和君悅華府兩個項目，集團總部與項目公司緊密協作、產品標準化持續推進執行。2018年上半年，國興集團緊抓機遇，多管齊下，房源去化取得顯著成績。截止6月30日，郎溪亞太地產分公司已超額完成全年既定銷售目標；滁州分公司上半年新推項目去化率達到90%以上；集團各項目房產公司上半年完成總銷售額7.27億元，工程建設完成計劃開工面積的94.4%。
經營匯報與交流發言
在各項目與集團總部的經營匯報環節，集團總部總經辦、工管中心、營銷投資中心、成本招采中心、財務管理中心、人事行政中心和各項目公司負責人等十位發言代表圍繞上半年工作及下半年重點任務目標，分別作匯報發言。
邱永來（總經理）
《為國興集團的持續健康發展而努力奮斗》
楊明忠（副總經理）
《追求卓越，打造學習型公司》
盛永輝（運營總監）
《凝心聚力 再展新篇章》
劉鋒（工管中心）
《嚴控節點，狠抓執行，建立標準化作業》
李獻朗（營銷投資中心）
《打破習慣謀求創新，蓄勢再出發》
王一博（郎溪公司）
《亞太地產同心協力再創輝煌》
徐捷（滁州公司）
《發揮優勢，尋求突破，推進區域深耕》
黃代兵（全椒公司）
《做好新城市新項目推進的榜樣》
姚啟明（法務中心）
《高質量發展黨建、法務工作》
課題小組分組討論
在課題小組討論及成果匯報環節，集團總經辦三位高管邱永來、楊明忠、盛永輝作為組長，分別就“工程與營銷的有效結合”，“提升成本、招采工作效率”，“如何加快新城市新項目落地”三個議題進行分小組討論。楊明軍董事長輪流參與了三個小組的研討交流，并提出破冰思路和建議。小組研討會為部門協作和部門聯動提供了一次良好的契機，深入融合了各專業條線之間的協同配合。
工程與營銷條線正在進行小組研討
運營中心與人事行政中心、法務中心正在研討
成本招采中心與財務管理中心正在研討
楊明軍：肯定成績 持續發展 再創輝煌
國興集團董事長楊明軍對上半年度取得的顯著成績表示肯定，并要求大家為下半年工作找到突破口，更好地完成全年目標任務，為公司持續發展、再創輝煌。
他與大家分享了國興集團的企業文化與企業精神，“企業的進步與人的進步同時進行。企業文化是企業的價值觀念、制度模式、品牌理念以及營銷方式的文化提升和凝練。”，國興員工要“認知自己的企業文化、融入企業文化，才能更好的高效的開展工作，成就自我。”
他要求各部門負責人要以全面的目光審閱新的市場變局，要向行業內一流開發企業學習，提升項目的開發能力，推進標準化作業；堅定信心，繼續乘改革春風，破萬里碧浪，揚帆遠航，再創輝煌！
國興集團
2018年7月9日
