“百日攻堅大會戰”已經拉開序幕，集團財務中心為更好的應戰，2018年10月20日上午9:30,由集團人事行政中心組織、財務中心承辦的財務專題類培訓在集團大會議室順利舉辦。本次培訓講師由集團財務中心總監朱總擔任，集團財務中心及各項目公司財務人員共計11人參加了此次培訓。

培訓一開始，朱總就要求各項目財務人員針對“百日攻堅大會戰”在推進過程中，從財務各項工作進展情況、遇到的困難以及需要總部支持等方面發表意見并相互交流和溝通。在討論過程中，大家積極發言，培訓會場氣氛十分活躍。針對大家提出的問題，朱總逐一說明并給出了具體的解決方法。

        緊接著，培訓從財務管理制度的討論開始切入，大家各自談了對該制度的理解。朱總帶領大家學習成本核算指引，還分別對財務分析表格、稅務測算（籌劃）套表、全面預算表格的內容和邏輯關系以及個人所得稅新政四個方面進行了詳細地解析。由于時間關系，針對稅務測算和成本核算指引的內容還將另行舉辦專題會議進行培訓和學習。另外，會議還對財務部垂直領導和計劃考核管理辦法做了詳細分析，以激勵財務條線全員更主動、積極的去展開工作。

        最后，董事長對財務條線工作作出指示，要求在做好日常財務工作的同時要更加重視財務管理、稅務籌劃等工作，同時發揮團隊效應，取長補短。強調“多討論”，遇到問題大家積極討論才能共同進步。董事長對財務工作的重視，讓全體財務人員受到極大鼓舞，紛紛表示將擼起袖子加油干，助力“百日攻堅大會戰”取得圓滿成果。

        通過此次培訓，使大家認識到了財務管理體系建設工作的重要性，只有經常性地開展此類專題培訓，才能使集團財務體系建設在架構、職能、管控等方面形成更加明晰的制度和舉措。各項目財務人員表示還將繼續努力做好本職工作，同時感謝集團領導及總部各中心對各項目財務工作的支持和幫助。