2018年11月3日上午，國興集團在滁州公司召開11月份月度經營分析會, 對集團10月份工作進行總結分析，安排部署11月份重點工作。集團董事長、總經理、副總經理、各中心總監和各項目公司總經理、常務副總、主要中層干部等相關人員參加了此次會議。

會上，各大中心負責人、各項目公司負責人詳細匯報了集團及各項目公司10月份工作完成情況和11月份工作推進計劃。各部門匯報結束后，總經理邱永來分別對相關工作進行了點評和總結，并對各部門及項目公司接下來的工作提出了具體工作要求。邱總希望各部門能夠使“比、學、趕、幫、超”成為集團的常態化氛圍，只有各部門相互協調共進，才能使國興集團更好地發展壯大。

會議臨近尾聲，董事長主要從當前國內經濟形勢與政策方面進行了分析，要求各部門要主動學習政治，把握大勢。當前國內經濟形勢還是以穩為主，國內經濟壓力較大，在年底前房地產行業應該會有所好轉。但是2018年房地產行業總體上的波瀾壯闊、風云突變的狀況還將成為一種新常態。

最后，董事長針對目前公司的現狀，提出了三個問題及四個能力建設的建議。要求各部門要始終保持積極向上和樂觀的心態，積極迎接新的挑戰！午餐結束后，參會人員來到滁州項目營銷中心認真了解銷售和開發進展情況。隨后，來到了施工現場進行了考察和學習，并在考察結束后進行了合影留念，為此次滁州會議劃上了圓滿的句號。