1月13日下午，國興集團“2018年度經營分析會暨2019年目標責任書簽訂儀式”在南京金鷹國際酒店26樓煦園廳隆重召開。此次會議主要目的是認真總結集團2018年經營管理工作，明確2019年經營管理思路、經營目標和重點工作。通過簽訂2019年目標責任書，進一步增強各項目領導班子及各部門負責人的目標管理意識，落實管理責任，以確保集團2019年戰略目標的實現。會議由盛永輝副總經理主持，董事長、集團總經辦成員、各中心負責人、經理級員工和各項目公司領導班子成員、各部門負責人等相關人員近50人參加了此次會議。

國興地產在各項經營指標上，較去年實現了一倍以上的增長速度，亞太府、君悅華府新項目的落地，為地產板塊的進一步發展提供了有力支撐。集團提出了2019年新增儲備土地3-5塊的目標，為企業未來三年戰略發展提供基礎，力爭快速進入中國地產百強行列。年度經營總結會上，各項目公司認真總結了一年來的成績、不足和提升的方向與目標。集團各大中心負責人通過2018年的工作總結，對2019年工作進行了詳細的規劃和部署，明確了各自部門的工作重點。共同打造一流標桿地產的各項規范和制度，建立多維度的信息化系統與流程，為企業的進一步做強做大提供充分的保障。集團副總經理盛永輝、楊明忠、高蓉以及董事長特別助理吳建奇、總經理邱永來等領導針對各自分管的領域相繼進行總結性發言，并提出了富有建設性的意見和建議。

集團董事長楊明軍在聽取了以上匯報后作出了重要講話。首先，他充分肯定了此次會議所取得的成果，看到集團每年取得的快速發展，心中感慨萬分。接著，董事長對集團2018年營銷、成本、招采、工程、財務、人事等各項工作進行了回顧，并一一點評。對2018年各項目標任務基本完成，表示肯定。董事長希望各條線能夠及時找出并解決當前工作中存在的問題，不斷提升業務水平，為企業的發展提供保障。展望2019，董事長認為未來兩三年房地產行業還將會處于“保量穩價”的狀態，伴隨著國家金融政策的松綁，房地產行業預計會“穩中略增”，國興集團將繼續深耕三四線城市，做強做實。2019年已經徐徐展開，諾言已下，重在落實，貴在堅持，接下來需要做好三點工作，第一點是做出好的產品和好的服務；第二點是要有好的領導班子；第三點是要有好的管理機制。最后，董事長對在座的各位同仁在2018年的努力和付出表示感謝。祝各位在新的一年里，身體健康、事業有成、闔家幸福、萬事如意！

會議結束后，董事長與集團總經理邱永來簽訂了目標責任書，之后由邱永來總經理代表集團與各項目公司簽訂了目標責任書。目標責任書簽訂儀式結束后，大會全體人員進行了合影留念。本次會議的成功召開，無疑為國興集團2019年的各項工作確立了目標，明確了工作任務、經營指標和發展方向，為2019年各部門、各項目完成全年各項目標任務奠定了良好的基礎。