為使建筑工程施工中相關技術、管理人員，深入了解工程施工技術與項目管理方法，在施工過程中嚴格落實工程施工規范、生產工藝、流程以及加強施工管理。2019年3月19日下午，集團地產總經理邱永來在滁州公司會議室進行了“工程施工技術與管理”的主題培訓。滁州項目總經辦成員、項目一期二期總包、分包以及相關管理層成員均出席參會。

培訓開始，邱永來總經理強調了此次培訓目的，一是作為社會建設與發展的參與者我們要有強烈的社會責任心；二是作為企業進步的推進者我們更要有齊心協力、同心同行的擔當力。獲得了參加培訓的各位同仁的一致認同。

隨后，邱永來總經理分別從《工程施工技術標準》、《住宅工程質量標準》兩個篇章與大家進行了分享和交流，并結合項目現場施工情況做了拓展。重點在“鋼筋工程”、“模板工程”、“混凝土工程”、“墻體砌筑質量控制措施”、“水電安裝控制措施”、“現場標識”以及“現場安全文明施工”等方面一一進行了詳細分析，以圖文相結合的形式講解了施工技術要求，要求所有參與建設的各單位、各施工人員、管理人員嚴格按標準執行。

邱永來總經理最后提出要求：要通過培訓學習，把國興集團地產項目工程質量管理的好經驗、好做法總結推廣，做到工程質量標準統一，切實促進項目工程質量意識，更進一步提升公司精細化管理水平，對工程質量常見問題有針對性治理和預控。希望我們滁州項目一期二期施工方自選區域做工地開放示范區，相互參摩，取長補短，不斷提高專業技能水平和管理水平，緊緊圍繞“高品質、低成本、多創新”的行動方針，按照策劃先行、方案細致、樣板領路、交底明確、過程控制及持續改進的原則，扎實工作，為翡翠灣項目在滁州建設的完美收官而努力奮斗！