國興集團，崢嶸18載，不忘初心，砥礪前行，用奮斗的力量致敬時代，致敬未來。

2020年1月11日上午，國興集團2019年度工作總結暨2020年度經營計劃書簽訂大會在南京凱賓斯基酒店舉行。國興集團董事長楊明軍、總裁邱永來、執行總裁兼地產總裁周士林、副總裁楊明忠、盛永輝、陳愛水，各中心及各公司經理級及以上人員參加了此次會議。

    奮楫前行 精進不休

2019年是國興集團奮斗創新的一年，面對風云變幻的市場環境，集團各子公司攻堅克難，取得了驕人的業績。

各地產項目公司、國興物業、國興建筑分別回顧了2019年的工作成績，也復盤反思了這一年的不足和缺憾，并對2020年的工作做了具體的安排，以期實現業績突破。

集團各中心負責人分別就本條線2019年工作進行匯報總結，針對工作中的不足提出解決方案，并認真謀劃部署2020年的重點工作。

夯實基礎 深謀遠慮

以上匯報結束后，集團副總裁盛永輝做運營匯報，通報了各子公司2019年的各項經營指標達成情況，并下達了2020年的經營計劃目標。2020年，集團將快拿地、快開工、快銷售、快周轉，實現業績上的快速增長。

集團副總裁陳愛水從大運營管控的目標、全周期、品質管控、利潤管控、現金流管控、計劃管控、績效考核等方面詳細闡述了大運營體系。陳總強調，2020年集團的工作將會圍繞大運營管理體系的搭建、項目運營計劃管控及考核、新項目全周期運營管控及考核、各條線工作標準化、各類會議組織及成果輸出銷項督辦等五個方面展開。

集團副總裁楊明忠要求，2020年國興集團的各級領導干部要帶頭發揚實干精神，出實策，辦實事，鼓實勁，不圖虛名，不務虛功，以身作則，艱苦奮斗，始終要保持務實重干的拼勁，帶領團隊把各項工作落到實處。

集團執行總裁周士林指出，國興集團將堅持“深耕都市圈”的戰略規劃，繼續推進“一體兩翼”的產業布局。在管理機制上，需盡快從人管人的管理體制快速向制度管人過渡，向文化管人發展，推崇“想做事、能做事、會做事、做成事”的成事文化、狼性文化，進一步理清企業的管理界面，進一步明晰權責體系。2020年將緊抓“現金流和利潤”兩個核心，堅持高周轉。

集團總裁邱永來回顧了2019年集團取得的成績。2019年，在董事長的領導下，國興集團新增三幅土地，銷售業績和回款均有穩健增長，建筑公司業務開展卓有成效，物業公司已全面開展翡翠灣一期交付后的各項物業工作并廣受業主認可。2020年，新目標，新征程，是機會，更是挑戰。全集團將全面提升管理，強化各項目標落實。國興人也要有披荊斬棘克服困難的信心和決心，逢山開路、遇水塔橋；集團各中心要加強與項目公司的工作協同，敢于擔當，共同對經營結果負責。

會議最后，集團董事長做重要工作指示，董事長表示，2019年國興集團仍然存在管理體系不夠完善，執行力不夠，產品研發能力不足、營銷能力薄弱、與外界交流不夠等問題，2020年需繼續提升管理水平。首先，全體國興人要具備戰斗精神，即刻進入戰斗狀態，全神貫注謀發展，聚精會神謀出路；第二，從實際出發，扎實推進各項制度、流程的建設；第三，加大產品力和服務力的打造，以客戶為中心，努力提升客戶粘性；第四，加強學習和對外交流，總裁辦要牽頭開展與標桿房企、合作單位的學習交流工作；第五，重視人才的引進、培養和使用，推動關鍵崗位的輪崗和換崗，開展校園招聘，培養優秀應屆畢業生，為企業持續發展提供人才保障。

進無止境 戎馬出征

此前過往，皆為序章，新的一年，新的希望。在董事長的見證下，集團總裁邱永來與各板塊負責人、地產總裁周士林與各項目公司負責人分別簽訂了2020年度經營計劃書。軍令已出，使命必達，集團總裁邱永來帶領全體經營負責人進行莊嚴的宣誓，堅決完成集團2020年各項經營目標。

下午，集團營銷投資中心還舉辦了主題為“曙光行動”的營銷誓師大會。在集團董事長和全體國興人的見證下，國興地產各營銷戰隊高舉戰旗，斗志昂揚，列隊入場， 慷慨激昂、振奮人心的口號響徹會場。

鋼槍已擦亮，號角已吹響；戰旗已揚起，慷概又激昂！國興營銷人已整裝待發，聚勢出征，奮戰2020。

2020年已經來臨，國興集團將用行動追逐夢想，創新開拓，再攀巔峰！